Oracle mejora la plataforma de construcción inteligente

Las organizaciones de ingeniería y construcción luchan por desbloquear datos en todas las aplicaciones para diagnosticar problemas, predecir riesgos e informar acciones futuras de manera efectiva. Para abordar este desafío, Oracle anunció hoy Oracle Construction Intelligence Cloud Analytics . La nueva solución combina datos de las aplicaciones de Oracle Smart Construction Platform para brindar a los propietarios y contratistas una comprensión integral del rendimiento a lo largo de sus operaciones. Con esta información, las organizaciones pueden detectar y corregir problemas rápidamente y buscar formas de impulsar la mejora continua en la planificación, construcción y operación de activos del proyecto.

“No se puede gestionar lo que no se puede medir”, dijo Roz Buick, vicepresidente sénior de productos, estrategia y marketing de Oracle Construction and Engineering. “La nueva oferta Oracle Construction Intelligence Cloud Analytics, combinada con el motor de inteligencia predictiva y el entorno de datos comunes de Smart Construction Platform, brinda a nuestros clientes una comprensión más profunda y holística de su desempeño. Ahora pueden crear estrategias de datos únicas que impulsen la diferenciación competitiva. Así es como la industria de la construcción alcanzará la precisión Six Sigma, al igual que sus contrapartes industriales y manufactureras”.

La plataforma de construcción inteligente une las capacidades de las aplicaciones de ingeniería y construcción de Oracle y las soluciones de terceros con un entorno de datos y una experiencia de usuario comunes. Con la plataforma, los propietarios y contratistas pueden trabajar juntos más fácilmente para mejorar la toma de decisiones en todos los niveles de sus organizaciones. La nueva solución de análisis y otras mejoras de la plataforma se dieron a conocer hoy en Oracle Industry Lab en Deerfield, Illinois. 

“Estamos cada vez más enfocados en encontrar nuevas y mejores formas de aprovechar nuestros datos para obtener más información sobre el rendimiento y el riesgo del proyecto”, dijo Brian Neal, gerente de proyecto, Rudolph Libbe Inc. “La conexión y combinación de datos para el análisis proporcionará la más amplia y profunda ver nuestras operaciones, ayudándonos a comprender las tendencias en nuestro negocio e identificar formas de seguir mejorando la forma en que entregamos proyectos para nuestros clientes”.

Plataforma de Construcción Inteligente: Unificando personas, procesos y datos

La plataforma de construcción inteligente reúne las aplicaciones, los procesos y los datos principales que los propietarios y contratistas necesitan para trabajar juntos a lo largo de los ciclos de vida de los proyectos y activos. Estos incluyen la planificación de la cartera, los procesos de oferta/licitación, los contratos, los cronogramas, los documentos del proyecto y la colaboración del modelo de información de construcción (BIM), las tareas de campo, los costos y los pagos. Con la nueva experiencia unificada, el entorno de datos comunes y la interoperabilidad entre aplicaciones, los usuarios pueden moverse fácilmente entre aplicaciones y conjuntos de datos mientras trabajan en un solo proyecto. Al sincronizar actividades, recursos y datos a medida que avanza cada proyecto y activo, la plataforma ayuda a garantizar que los equipos de todas las disciplinas siempre trabajen hacia el mismo objetivo, con la misma información.

Por ejemplo, las capacidades de programación y gestión de proyectos de la plataforma sincronizan la planificación y los equipos del lugar de trabajo en torno a un plan maestro, brindando visibilidad en un cronograma unificado y los datos de tareas necesarios para hacer el trabajo correcto en el lugar correcto en el momento correcto. Por lo tanto, si una instalación de HVAC debe cambiar debido a un problema de la cadena de suministro, el administrador del proyecto recibirá automáticamente la información actualizada del cronograma y podrá coordinar los ajustes necesarios en todos los equipos afectados.

Del mismo modo, la plataforma brinda a los planificadores de capital datos precisos y oportunos sobre los pronósticos de proyectos para que puedan alinearse con los gerentes sobre los requisitos presupuestarios y ajustarlos a medida que cambian las prioridades estratégicas. Por ejemplo, la inflación duplica los costos de un conjunto de materiales necesarios en un proyecto. El gerente del proyecto puede enviar esos nuevos datos reales y pronósticos al planificador, quien puede realizar cambios justo a tiempo en la cartera, posiblemente extrayendo fondos de un proyecto menos importante o poniendo un proyecto en espera.

Y a medida que la plataforma aprende continuamente y se vuelve más inteligente utilizando tecnologías de aprendizaje automático, tendrá en cuenta estas acciones pasadas para señalar los riesgos potenciales y guiar una toma de decisiones más informada en el futuro. Estas son solo algunas de las muchas experiencias conectadas que la plataforma puede ofrecer al:

• Proporcionar datos actualizados del cronograma a los gerentes de proyecto para que puedan mantener a los equipos alineados con las fechas de entrega planificadas y otros requisitos del cronograma.
• Uniendo la planificación (programa de CPM) con los equipos del lugar de trabajo (programa de tareas) para minimizar el tiempo y los recursos perdidos
• Permitir que los equipos de planificación de capital y ejecución de proyectos intercambien datos de presupuesto y costos reales, lo que permite que ambos equipos se ajusten con confianza a medida que avanza el trabajo
• Almacenamiento automático de paquetes de oferta/licitación completados, así como facturas aprobadas y otros materiales de pago en los registros de documentos de las organizaciones.
• Brindar visibilidad a todas las partes interesadas para realizar un seguimiento colectivo del progreso, identificar y mitigar los riesgos y gestionar el cambio de manera eficiente en toda la cadena de suministro.

“Oracle nos ha ayudado a mejorar la coordinación, la visibilidad y el control durante el desarrollo del proyecto”, dijo Weronika Nowak, gerente de TI y control de documentos de Mayflower Wind. “La capacidad de conectar aún más nuestros equipos, procesos y datos a través de las aplicaciones y todas las fases del proyecto aumentará la eficiencia al tiempo que brindará a nuestra gente la información necesaria para gestionar fácilmente el cambio mientras trabajamos para entregar activos energéticos críticos”.