728 x 90 px
A lo largo de mis siete años de experiencia evaluando la evolución de las plataformas de contenido bajo demanda y su impacto en la infraestructura tecnológica local, he documentado cómo los gigantes del streaming han pasado de ser simples distribuidores a constructores activos de ecosistemas industriales. En este contexto de madurez operativa, Netflix aprovechó el escenario de la «Noche de Industria» durante el Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias (FICCI) de 2026 para anunciar un despliegue sin precedentes en el país.
La compañía confirmó la activación simultánea de cuatro iniciativas de formación técnica y creativa. Este movimiento corporativo, estructurado en alianza con instituciones clave como el propio FICCI, la Academia Colombiana de Cine, ASOCINDE y el Bogotá Audiovisual Market (BAM), tiene un objetivo puramente industrial: profesionalizar el talento local y cerrar las brechas de habilidades técnicas para elevar el estándar de calidad de las producciones nacionales con miras a su exportación global.
El ecosistema creativo local como motor de innovación global
La estrategia de Netflix en la región ha demostrado que las grandes producciones audiovisuales funcionan como poderosos catalizadores de innovación tecnológica y logística. Un ejemplo tangible de esta dinámica es la reciente adaptación de la obra Cien años de soledad. Esta producción no solo representó un hito cultural al llevar a la pantalla un emblema de la literatura latinoamericana, sino que generó un impacto económico masivo, inyectando más de 225 mil millones de pesos a la economía colombiana y requiriendo la construcción de una infraestructura de sets (el pueblo de Macondo) que superó los 540 mil metros cuadrados.
(Automático aquí)
Francisco Ramos, vicepresidente de contenidos para Latinoamérica en Netflix, señala que este tipo de experiencias a gran escala deben dejar una capacidad instalada en el país. La visión a largo plazo es impulsar un crecimiento que garantice un entorno audiovisual local robusto, altamente competitivo y financieramente sostenible, capaz de atraer y ejecutar proyectos de envergadura internacional de manera autónoma.
Cuatro pilares para la profesionalización de la industria audiovisual
Para materializar esta visión técnica y operativa, la plataforma ha diseñado programas específicos que atacan los diferentes eslabones de la cadena de producción, desde la concepción del guion hasta la logística de los equipos de rodaje.
Ópera Prima Lab Film & Series para nuevos creadores
En colaboración directa con el FICCI, este laboratorio de incubación está diseñado para identificar y nutrir a las nuevas voces del sector que se encuentran en la fase de desarrollo de su primer largometraje o serie. Mónica Moya, Directora de Industria del festival, detalla que el programa proporciona mentorías especializadas enfocadas en la estructura narrativa y herramientas de producción, facilitando la transición de una idea conceptual a un proyecto estructurado con viabilidad comercial para circular en la industria.
Lab Macondo 3 y el enfoque en la producción ejecutiva
Desarrollado en conjunto con la Academia Colombiana de Cine, este laboratorio alcanza su tercera edición con una evolución notable en su enfoque. Mientras que los años anteriores se centraron en la adaptación literaria y el diseño de producción, esta nueva entrega se concentra en la producción ejecutiva. Cristina Umaña, Presidenta de la Academia, destaca que este rol es el puente estratégico que garantiza la sostenibilidad financiera de la visión creativa. Además, esta edición hace especial hincapié en la descentralización, integrando talento proveniente de diversas regiones fuera de la capital.
Capacitación para proveedores del sector con ASOCINDE
La calidad de una producción depende estrictamente de su infraestructura técnica. En alianza con ASOCINDE, Netflix ha lanzado un programa inédito enfocado en las empresas proveedoras de servicios logísticos, técnicos y de equipamiento. Diego F. Ramírez, presidente de la asociación, explica que fortalecer estos eslabones operativos permite consolidar los oficios del sector, garantizando que los equipos locales puedan responder a los rigurosos estándares técnicos que exige la distribución internacional.
Proyección internacional mediante el programa BAMMERS
El cuarto pilar se desarrolla de la mano de Proimágenes Colombia dentro de la estructura del Bogotá Audiovisual Market. El programa BAMMERS está orientado a la nueva generación de productores, dotándolos de herramientas de gestión de proyectos y conexiones de alto nivel para desarrollar contenidos con un perfil claro de proyección internacional. Claudia Triana, Directora General de Proimágenes, recalca que el acceso a redes de expertos globales ofrece oportunidades de profesionalización práctica que aceleran la inserción de estos talentos en el mercado activo.
Este despliegue múltiple coincide con el decimoquinto aniversario de las operaciones de Netflix en Latinoamérica. Es la primera vez en la historia de la compañía en la región que se estructuran y anuncian múltiples programas de formación de manera simultánea, confirmando que la infraestructura del entretenimiento moderno requiere una inversión constante en la base técnica y operativa del talento local.
Amante de la tecnología con 7 años de experiencia en el cubrimiento informativo de este sector en temas como telecomunicaciones, tecnología de consumo, dispositivos móviles y plataformas en Colombia.
Mi opinión sobre tecnología ha sido tomada por medios como La República o AS. Soy especialista productos de consumo masivo y reviews de hardware. Soy director de tecnogus.com.co