Imagen: WeLiveSecurity – 2021
Compartimos en Tecnogus el artículo escrito por Blakely Thomas-Aguilar,
Director, Editorial & Content, Global Communications en VMware. Esta es la
transcripción:
“Sin duda, blockchain es una de las principales tecnologías
emergentes. También es una prioridad que va en aumento para las organizaciones
alrededor del mundo. De hecho, un reporte de Deloitte Insights de 2020 reveló
que el 55% de los ejecutivos de alto nivel encuestados dijeron que blockchain
“será fundamental y estará en nuestras cinco principales prioridades
estratégicas” en los próximos dos años.
Las empresas de próxima generación van más allá de los límites de la
compañía para ofrecer valor a los clientes y socios mediante el aprovechamiento
de los flujos de trabajo completos y entre industrias. Esto requiere una fuente
de verdad única, para la cual blockchain es adecuada.
Se prevé que el gasto mundial en soluciones blockchain sea de $4.1
mil millones en el 2020, un incremento de más del 50% en comparación con el
2019.
¿Qué es Blockchain?
Blockchain crea algo llamado “registro contable distribuido”. Es muy
similar a un libro mayor que se usa en operaciones financieras o como su
chequera personal. Los débitos se registran en la columna de la izquierda y los
créditos en la columna de la derecha. Se distribuye a todas las partes
involucradas en la transacción, por lo que todos obtienen una copia. Incluso
los rivales comerciales pueden colaborar en el mismo registro contable
distribuido debido a su privacidad con integridad incorporada.
Las partes involucradas pueden ser empresas que operan libros
mayores de contabilidad independientes. Sin blockchain, estos libros mayores
separados existen en silos. Sin embargo, con blockchain, una red de empresas
puede crear y mantener un libro mayor distribuido inmutable y seguro.
¿Qué significa confianza distribuida?
Blockchain crea y distribuye “confianza” entre todas las partes para
una transacción, impulsado por una infraestructura de confianza distribuida.
Esto simplifica los procesos y establece una confianza perfecta al garantizar
que todos los libros de contabilidad sean iguales. Nadie puede hacer cambios a
menos que todos estén de acuerdo. Y cuando se llega a un acuerdo, todos los
libros de contabilidad se actualizan con la misma información exacta al mismo
tiempo.
Otro término clave es “flujo de trabajo de múltiples partes”, donde
las empresas y los individuos trabajan juntos. Los ejemplos populares incluyen:
• Una transacción entre un comprador y un vendedor.
• Movimiento de fondos entre una cuenta bancaria a otra cuenta
bancaria.
• Gestión y operaciones de la cadena de suministro.
La tecnología de contabilidad distribuida (DLT) promete un proceso
nuevo y más eficiente que potencialmente reduce el costo de la infraestructura.
Al mismo tiempo, la tecnología emergente puede potencialmente resolver un
desafío importante al que se enfrentan todas las industrias en nuestra era
digital: confianza, privacidad y confidencialidad.
“DLT puede proporcionar una forma para que los participantes
compartan información de una manera que mantenga la privacidad y la
confidencialidad, pero también comparte una fuente de verdad única para reducir
el costo general de las actividades no productivas”, dijo Horacio Barakat,
vicepresidente de estrategia corporativa de Broadridge Financial Solutions.
¿Cómo pueden los empresarios utilizar la tecnología Blockchain?
Gran parte del interés en blockchain se está impulsando desde la
alta gerencia hacia TI. Como se muestra en el estudio de Deloitte, los altos
ejecutivos están increíblemente interesados en blockchain. La infraestructura
de confianza distribuida podría resolver problemas comerciales que no han sido
resueltos por otras tecnologías o procesos.
En todas las industrias, los líderes quieren tomar procesos manuales
o digitalmente dispares y optimizarlos de forma significativa. Los reclamos de garantía
ofrecen un ejemplo de procesos muy manuales con múltiples partes: comprador,
fabricante, distribuidor y departamento de reclamos. Todos tienen conjuntos de
datos, reglas y procesos dispares que a menudo entran en conflicto en la
actualidad. Esto podría simplificarse rápidamente mediante una cadena de
registros que coincidan perfectamente con todos en el consorcio blockchain.
El mismo concepto se aplica a los seguros, el gobierno, minoristas
en línea, hospitales y transporte. Básicamente, cualquier servicio que requiera
múltiples partes, y eso es casi todos los negocios hoy en día en nuestro mundo
digital, puede y eventualmente se beneficiará de blockchain de
significativamente.
Los servicios financieros, con todos los diferentes conjuntos de
datos y registros, es quizás el ejemplo más utilizado.
¿Por qué Blockchain es particularmente relevante para los
servicios financieros?
Accenture estima que el 90% de los bancos han financiado programas
piloto o de producción de blockchain. ¿Por qué? Todas las transacciones de
servicios financieros son flujos de trabajo de múltiples partes.
Los bancos se dedican a enviar dinero a otros bancos de manera
segura y confiable. Cada banco es un nodo en una red de bancos. Incluso la
transacción de servicios financieros más simple es un flujo de trabajo de
múltiples partes. Por ejemplo, imaginemos que un consumidor está a punto de
pagar su factura de víveres de $50 con una tarjeta de débito Visa. ¿Cuántas
partes están involucradas? Al menos cinco:
1. El consumidor
2. El banco del consumidor
3. El supermercado
4. El banco del supermercado
5. Visa
Ahora, imagine el universo de las compañías de servicios
financieros:
• Bancos
• Casa de Valores
• Gestores de inversiones
• Procesadores de pagos
• Compañías de seguros
• Empresas de servicios públicos o cámara de compensación
• Entidades patrocinadas por el gobierno
• Bancos centrales
• Y muchos otros
Las reglas complicadas gobiernan los fondos que fluyen entre estas
empresas de servicios financieros. Asimismo, los reguladores y auditores deben
revisar los datos de las operaciones financieras de forma regular. DLT ayuda a
optimizar y simplificar estos flujos. También ayuda a optimizar y simplificar
los informes y la auditoría.
Otra capacidad importante de blockchain son los “contratos
inteligentes”. Estos programas informáticos ejecutan, controlan y/o documentan
automáticamente eventos y acciones legalmente relevantes de acuerdo con los
términos de un contrato o acuerdo.
Con los contratos inteligentes, las transacciones financieras se
pueden simplificar, eliminando radicalmente el procesamiento manual. Del mismo
modo, los contratos inteligentes automatizan los informes y permiten la
auditoría en tiempo real.
Blockchain en el mundo real: centro de innovación conjunta
Un poderoso caso de estudio de servicios financieros es el
Australian Securities Exchange (ASX).
Durante más de 25 años, ASX ha utilizado su Sistema de Subregistro
Electrónico de Cámara de Compensación (CHESS) patentado para registrar y
administrar acciones y transacciones. Sin embargo, el sistema heredado ha
pasado su mejor momento. Originalmente diseñado para soportar 25,000
transacciones por día, el CHESS actual ha evolucionado para satisfacer las
demandas de un ecosistema de mercado en constante cambio, dijo el CIO de ASX,
Dan Chesterman.
ASX necesita una nueva solución que pueda respaldar los mercados
comerciales en crecimiento, a nivel local y mundial:
Cumplir con los estándares de alta resistencia y estabilidad.
Reducir el riesgo y el costo en las operaciones de sus usuarios.
Permitir los beneficios del intercambio seguro de datos, al tiempo
que protege la privacidad de sus clientes.
Por lo que la compañía está recurriendo a DLT. “Cuando determinamos
que necesitábamos reemplazar CHESS, miramos a nuestro alrededor, pero no hay un
sistema listo para usar que se pueda implementar fácilmente. Por lo que
reconocimos que se necesitaba una inversión significativa”, dijo Chesterman.
Existe una oportunidad con la tecnología emergente para transformar
la forma en que se comparten los datos, se preserva la privacidad y la
confidencialidad y se eliminan los procesos manuales que existen en la
industria.
El equipo de ASX emprendió un audaz proyecto para transformar la
forma en que lleva a cabo su negocio de miles de millones de dólares. Se dieron
cuenta de que asociarse con expertos era el mejor camino a seguir. Chesterman y
su equipo están trabajando con Digital Asset y VMware para co-innovar su nueva
solución DLT. También están recurriendo a una serie de proveedores de
soluciones y consultoría especializados, que están creando un software que
puede aprovechar las capacidades distintivas de esta infraestructura moderna.
“Las compañías de servicios financieros son negocios importantes con
implicaciones significativas en cuanto a lo que sucede si estos negocios no
abren por la mañana y no entregan valor a esos mercados. Por eso, el simple
hecho de usar blockchain nativo para esas aplicaciones no funcionaría”, dijo
Yuval Rooz, cofundador y CEO de Digital Asset.
“La pila es muy complicada. Cuando iniciamos nuestra estrategia,
desarrollamos nuestro propio blockchain. Desde el inicio, nos dimos cuenta de que
va a haber una separación muy clara en toda la pila, donde empresas como
Broadridge o ASX estarán en la parte superior de la pila”, dijo Rooz. “Van a
desarrollar estas aplicaciones. Las van a operar. Van a ofrecer estos productos
a sus clientes.”
“Luego, pensamos en la capa de lenguaje que se utilizará para
construir estas aplicaciones. En nuestra opinión, no habrá un solo libro mayor.
Y, por lo tanto, esta abstracción se llamará el libro mayor, y la aplicación
debe tener esta separación”, continuó.
“Al final tendrás este libro mayor distribuido: la infraestructura
que impulsará estas aplicaciones. Cada una de estas capas requiere su propia
experiencia, su propio conocimiento. Entonces, cuando descubrimos que VMware
estaba trabajando en blockchain, fuimos optimistas en la creación de esta
asociación para unir nuestra experiencia con la experiencia de VMware.
Comprendimos que esa combinación sería realmente poderosa”.
Blockchain: ¿Tecnología emergente o solución para hoy en día?
Como tantas innovaciones anteriores, blockchain es nuevo. Y como
todas las nuevas innovaciones tecnológicas anteriores, eso significa riesgo. No
se han desarrollado estándares, y según los líderes encuestados en el estudio
de Deloitte, existen muchos desafíos de adopción, que incluyen:
1. Reemplazo o adaptación de sistemas heredados existentes (35%)
2. Amenazas potenciales a la seguridad (34%)
3. Preocupación por información competitiva sensible (34%)
4. Falta de claridad en la normativa (32%)
5. Falta de capacidades internas (habilidades y comprensión) (31%)
6. Problemas para formar un consorcio (31%)
7. Entorno regulatorio pesado (30%)
8. ROI incierto (29%)
9. Falta de una aplicación convincente de la tecnología (29%)
10. La tecnología no está probada (27%)
Debido a que usted que no utiliza blockchain solo, la
interoperabilidad es vital. Los proveedores como Microsoft y Oracle están
presentando soluciones blockchain, pero las empresas no quieren quedarse
encerradas en un solo proveedor. Y si los miembros de un consorcio ejecutan un
software o idiomas diferentes a los de otros miembros, tiene un problema
importante de compatibilidad.
“Para mí, la dificultad y el desafío que debemos resolver es crear
la red necesaria de participantes que realmente estén de acuerdo en una nueva
forma de hacer las cosas y una nueva forma de comunicarse”, dijo Barakat.
Barakat cree que la asociación y la colaboración es la mejor manera
de utilizar blockchain y DLT desde una tecnología emergente a un nuevo
estándar.
Existe una idea errónea común sobre la innovación. Para impulsar la
innovación, es fundamental llevar nuevas ideas del laboratorio al mercado a
escala industrial, o una escala empresarial. Es simple pensar sobre la
innovación como esta gran idea, y las personas simplemente se unirán a ella.
Para mí, la innovación es un proceso metódico. Es un conocimiento profundo del
mercado y la infraestructura que respalda ese mercado. Y es ahí donde entra en
juego la innovación conjunta.
Señala los tres elementos claves de experiencia necesarios para
llevar blockchain a una adopción amplia y de nivel empresarial:
1. La “gran idea” (también conocida como la tecnología nueva)
2. La comprensión del mercado
3. La infraestructura de nivel empresarial para implementar a escala
“Esas tres partes, eso es la co-innovación. No tendrías éxito sin
ninguna de esas tres partes”, dijo Barakat.
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